【能源价值观】真情为民践初心 担当实干谋发����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������展 记“攻坚克难好团队”济南能源集团所属����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������热力集团和义公司党总支

发布时间:2022-03����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������-02 10:24:45作者:济南热力集团

  民之所忧,我必念之;民之所盼,我必����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������行之。解决群众急难愁盼问题,是供热企业的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������使命。2022年2月28日,济南����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������能源集团所属济南热力集团和义公司党总支被����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������授予济南市“攻坚克难好团队”称号。荣誉的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������背后,是这支团队坚守初心,力扛担当保障����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������供热、兢兢业业为民服务的身影。

  一直以来,济南热力集团����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������和义公司党总支充分发挥战����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������斗堡垒作用,努力践行“知行合一,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������为人民服务”的企业核心价值观����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,注重党建工作与中心工作深度����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������融合,团结带领全体党员群众践行为����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������民服务初心、担当为民服务使命,着力提����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������高供热保障能力,大力提升供热服务水平,努力破解����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������供热难题,得到广大热用户和社会各界的一致好评。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������

  解民之难题

  破题起势接管自管站,提����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������前一周完成接管

  在每年的采暖季,自管站能否提前开启供热调试,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������正式供暖后能否稳定达标供热以及按照政府要����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������求延长供热,是制约济南市集中供热����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������服务质量的一大难题,成为自管站用户����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的心头之痛。

  2020年,面对供热自����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������管站这个几十年遗留的“老大难”,济南市委����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������、市政府下定决心全力破解,结合新情况、新形势����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,拿出新举措、新办法,打通供热“中梗����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������阻”,而这个重担就落在了成立不久����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������的济南能源集团身上。

  2020年7月23日,济南能����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������源集团成立后,立即着手组织破解自管站����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������难题,着力打造“一张网”,将所有用����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������户纳入供热服务体系之中。《济南市����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������中心城区住宅小区自管站(网)接管����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������改造工作实施方案》的印发,为自管站接管工作提����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������供了政策依据,制定了接管改造����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������“路线图”。

  在这其中,济南热力集团和义公司发����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������挥了不小作用。和义公司现有正式党员����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������72名,预备党员4名,入党积极分子6����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������名,下设两个党支部,共五个党小����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������组,主要承担着济南市二环东路以东、工业南路以北共����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������计2138.2万平方米用户的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������供热任务。

  在和义公司供热范围内,存在62个住宅����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������小区自管站,供热面积463.2万平方米。在往年����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������的采暖季,因供热质量不达标、供����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������热服务不规范导致的投诉电话数不胜数,广大����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������自管站用户备受困扰。如何破解自管站难����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������题,彻底解决这一民生堵点,成为����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������摆在和义公司党总支面前的重大课题。����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������

  急民之所急,解民之所����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������忧。从工作的一开始,和义公司党总����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������支就把老百姓最关心的事当做心头大事,迅速推进自����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������管站接管工作,明确分工,责任到人。党总支成员分����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������工挂靠自管站接管工作,督促协����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������调接管过程中遇到的难题,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������主动与物业公司、业委会、居委会、办����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������事处对接接管事宜,2020����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������年9月30日,提前一周完成自管站接管����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������协议签订工作,在11月15日前全部按����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������期达标供热,以最快的速度、最短的时间完成老百姓急����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������难愁盼的用暖问题,让那个冬天变得不再寒冷。

  行民之所盼

  提前完成全部改造任务����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,打通供热“最后一公里”

  自管站接管只是一个开����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������始,要确保居民用暖质量再提升,对自����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������管站网的彻底改造势在必行。和义公司完成接管工作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������后,迅速把改造工作提上了议事日程����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。根据轻重缓急以及分批改造原则,2����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������021年,和义公司制定了对26座自管站进行改造����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的工作计划。

  停暖之日即开工之时。2021年3月22日采暖����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������季结束后,和义公司立即投入到����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������自管站改造中。为保证项目高质量快速推进����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,和义公司党总支坚持把党建引领推向一线,坚����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������持党旗飘在阵地上,结合实际成立“自管站改造����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������党员先锋突击队”,通过这种方式,优化党员结构,提����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������升攻坚一线党员占比,消除党员空����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������白班组,确保一个项目至少有����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������一名党员,将自管站改造任务作为践行初心����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������使命的载体。

  在这其中,和义公司广大党员干部勇担����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������使命、冲锋在前,坚持问题导向、结果导����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������向和服务导向,采取“一把手挂帅”责任制,按����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������照“一个项目、一个联系人、一个����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������专班”的原则,实施“挂图作战”机制,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������按照“一日一小结、一事一解决、一周一碰头����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������、一月一总结”的四个一工作要求,把群众的事当����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������自己的事认真办、真心办,真正把好事办进人民群����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������众心里去。

  面对小区的道路狭窄、地上物建设复杂、业主����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������车辆停放等问题,和义公司与小区物业、居����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������委会以及居民代表积极进行协商,26个改造����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������项目,累计召开100余次专题����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������协调会,施工方案修改60余次,征求����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������居民意见40余条……

  设施升级改造,看似小事情,却牵扯����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������大民生。每一寸管网、每一个零件的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������质量都和百姓用暖利益休戚相关。自管站改造工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������程千头万绪,施工环境复杂,时间紧、任务重,推����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������进难度大,和义公司党总支的挂靠领导和配����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������置的党员主动放弃节假日休����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������息,“五加二,白加黑”,全身心扑在自管站改造工作����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������中,努力克服自管站改造中遇到的难题;在党组织����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的引领下,各改造项目现场的党员充分发挥党员先����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������锋模范作用,积极采取哪里有����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������矛盾、哪里就有党员协调的“一站式”和“保姆式”����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������服务。

  施工中业主车辆停放成为难点,为了不影响业主����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������停放车辆,在小区物业的配合下,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������和义公司对沿途的车位一一进行统计,留下业主联系����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������方式,施工现场采取“施工到哪挪哪����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������里的车”,从而避免业主车辆长期乱停乱放或����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������找不到车位带来的“负面情绪”,现场����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工作人员累计联系用户挪车80����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������0余次,遇有不理解的用户主动上门沟����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������通300余次。党员王海利还在负责的自����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������管站改造小区创新大胆提出“代����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������挪车”服务,累计120次……

  从一个个细节中,就能看到为民办事的态度。对和����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������义公司党支部全体党员而言,“一切为了人民”����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������就是主线,问题再多,难度再强,只要����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������涉及居民的事,哪怕是一件微不足道的事,都作为����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������“民生大事”去办,绝不能让����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������百姓“买单”。

  在这种“党旗飘在阵地上、党员����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������冲在火线上、倾听居民诉求在心上、落实具����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������体在行上”的党建工作机制下,全体党员����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������冲锋在前,担当作为,26座自管站改造工作提前����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������1个月完成,为2021-2022年采暖季的顺利启����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������动赢得时间主动。

  解民之所忧

  供热服务大提升,工单投诉量降低八成

  供热质量和服务水平是否得到提升����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������是检验自管站接管、改造工作是否成功的重要标准����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,也是和义党总支战斗堡垒作用����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������是否得到充分发挥的重要标准。

  26座管站改造完成后,服务����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工作并没有就此结束。2021-����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������2022年供暖季来临前,和义公司对辖区改造后的自����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������管站网提前进行冲洗,与全部换热站同步进����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������行冷态调试、滤网清洗、热态调试����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、按期达标供热,并借助集����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������团自主研发的全国同行业首����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������个综合资源管理系统(简称ERP),全����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������方位、多视角、自定义,查询、统计、分����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������析、监控海量数据,所属用户的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������供热服务水平得到显著提升,居����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������民享受到了济南能源集团标准化的供暖����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������管家服务,实现了“同网、同价、同质、同服务”的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������目标。

  一切付出都是值得的。自管����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������站改造完成后,和义公司工单����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������投诉量较接管、改造前整体下降约80����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������%,用户采暖体验、服务体验显著提升,用户满����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������意度大幅提高,得到用户的一致称赞。

  丁东小区改造完成后,热态调试与全市����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������居民小区同步进行,11月15日按����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������期达标供热,与自管站阶段的不进行����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������热态调试、11月15日无法����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������按期达标供热形成鲜明的对比。

  玫瑰园小区在上一采暖季停热抢修11次,停热时����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������间长达9天,居民采暖效果受����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������到严重影响。二次网改造完����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������成后,小区供热连续稳定性得到大幅提升,小区二次����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������管网连续稳定运行,居民满意度大幅提升,工单数量����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������下降90%。

  百姓的满意度是衡量工����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������作效果的标尺。在供暖这项民生工作中,态度加力度决����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������定温度,信心加决心关乎民心。在保障改善民����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������生的道路上,和义公司党总����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������支攻坚克难,砥砺前行,深刻践����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������行着济南热力集团“知行合一,为人民服务”����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������的企业核心价值观,以最真切的行动兑现了“同网、����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������同质、同价、同服务”的承诺,让人民����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������群众的获得感幸福感持续增强。

  今年,迎来济南自管站接管改造三年计划的“����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������收官”之年,热力集团将按照“停暖之日即开工之����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������时”的原则,对全市剩余未改造的300余个接管的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������自管站进行全面升级改造,确保百姓����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������用暖质量再提升。

  “今年我们也将弘扬伟大建党精神,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������积极践行能源集团企业文化理念,将党组织的领导����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������融入供热生产运行、经营服务、工程建设、日常管理����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������等各环节,继续坚持攻坚克难、实干争先的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������精神,切实以党建工作促中心工作,以中心工作的成果����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������检验党组织工作的成效,让����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������党建工作真正成为推动企业发展的红色引����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������擎。让能源供热‘一张网’持续提质增����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������效,切实提升百姓幸福指数,传递更����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������多民生温度。”和义公司相关负责人����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������表示。
\\\\

常用服务